驱动中国8月11日消息 如今在一些传统的手机卖场，如国美、苏宁等，已经失去了往日的风光。手机专卖店已经成为线下渠道的主要力量。

今年上半年，国美电器的利润预期将同比减少90%至100%，苏宁则亏损了2.25亿元，同时在中国大陆关闭旗下的各类门店114家。有记者走访国内主要城市的国美和苏宁卖场，一个小时的人流量平均仅为几十人。

与综合卖场门可罗雀形成鲜明对比的是，手机品牌专卖店已经开始兴起。手机厂商对专卖店会给予不同程度的扶持和补贴，加上有针对性的宣传策略和专卖店特殊的服务体验，已经成为手机品牌进行线下销售的主要场所。

在这些专卖店中，华为和三星的专卖店最受欢迎，OPPO和vivo的专卖店卖的最好，受益于线下渠道的铺设，华为、OPPO连同vivo一举进入国内手机市场前五的行列。拿华为来说，今年上半年华为智能手机出货量达到6056万部，同比增长25%，在中国大陆的市场份额飙升至18 .6%；

在一线城市，综合卖场和手机专卖店还称得上平分秋色，而到了一线城市以外，以“夫妻店”为代表的小型专卖店已经占据了绝大部分市场。这些专卖店一开始都是普通的手机商店，经营各种品牌的手机，往后就逐渐发展为某单一品牌手机的专卖店，这样针对的人群更加集中，消费者对手机品牌认知度的提升也导致了手机专卖成为三四线城市发展的主流方向。

对于传统卖场而言，加强与厂商方面的合作或许是应对这场生存危机的可行办法，但这样做的结果还是变相的将其变成手机专卖店。由此来看，今后一些小众的手机品牌很可能将由于无力铺设线下渠道而转向单一的线上销售，线下渠道也将逐渐被几家主流的手机厂商所占据。

这是另一种形式的垄断，也是市场竞争的选择。

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